Instructions

L'approche par compétences est une stratégie consistant à regrouper plusieurs activités selon un ensemble de compétences formant un profil de compétences. Ces compétences sont liées au Savoir, au Savoir-Faire ou encore au Savoir-Être.  

Apprenez-en plus sur l'approche par compétences en consultant notre article à cet effet.

But du jeu

Sélectionner un maximum de dix compétences qui composeront un profil de compétences.

Préparation

Repérez les trois cartes représentant les degrés d'importance et disposez-les sur une surface de travail.

Consignes

1. Identifiez un rôle, une tâche ou un poste pour lequel vous souhaitez définir un profil de compétences.
2. Prenez une carte qui représente une compétence.
3. Déterminez le degré d'importance de cette compétence pour le rôle, la tâche ou le poste.

Toutes les cartes ont été jouées?

Combien de compétences avez-vous sélectionnées comme étant essentielles?

• 5 compétences ou moins
• 6 à 10 compétences
• Plus de 10 compétences

Que faire des compétences jugées Importantes?

EVO.K.E est conçu pour augmenter la performance organisationnelle et la mobilisation des employés par une meilleure gestion des compétences.  Bien que certaines compétences puissent être importantes à la performance d'une organisation, vous obtiendrez un rendement supérieur en investissant dans le développement des compétences qui sont Essentielles.