EVO.K.E facilite le processus d'évaluation des employés. Le processus d'évaluation d'un employé inclus obligatoirement l'évaluation par le gestionnaire. Il peut également inclure une auto-évaluation ainsi qu'une ou plusieurs rétroactions, communément appelées évaluations 360. Le présent exercice se limitera à l'évaluation du gestionnaire.
Nous vous proposons ici d'évaluer l'employé que vous avez invité à l'étape précédente.
- À partir de la fiche de l'employé ajoutée à l'étape précédente, repérez la boîte de texte intitulée "Titre de la nouvelle évaluation" puis inscrivez-y "Première évaluation". Cliquez ensuite sur le bouton Ajouter une évaluation
- Dépliez la section intitulée "Première évaluation" puis cliquez sur le bouton "Procéder maintenant à l'évaluation"
- Le formulaire d'évaluation vous sera alors présenté. Prenez quelques secondes pour en prendre connaissance. Repérez la section intitulée "Évaluez la compétence" associée à la compétence "Dynamisme" puis indiquez le niveau démontré par l'employé en cliquant sur la barre du centre.
- Repérez ensuite la section intitulée "Évaluez la compétence" associée à la compétence "EVO.K.E" puis indiquez que cette compétence n'a pas été évaluée en cliquant sur le symbole
- Cliquez sur "Enregistrer"
Félicitations! Vous avez complété votre première évaluation à l'aide d'EVO.K.E
Vous avez identifié des écarts entre le niveau démontré et le niveau attendu? Soutenez vos employés dans le développement de leurs compétences afin de diminuer ces écarts. Voyez comment créer un plan individuel de développement à l'étape 6. Créer un plan de développement individuel.
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