Comment créer un profil de compétences?

Un profil de compétences devrait inclure une dizaines de compétences. Ces compétences peuvent être liées au Savoir, au Savoir-Faire ou encore au Savoir-Être. 

Afin d’élaborer un profil de compétences pour un rôle dans votre organisation, vous pouvez choisir certaines des compétences essentielles parmi celles proposées dans un lexique tel que celui d’EVO.K.E.

Différentes méthodes s’offrent à vous pour déterminer quelles sont les compétences essentielles d’un poste.

Vous pouvez :

1. Demander au gestionnaire et/ou aux employés occupant le poste visé de sélectionner un certain nombre de compétences parmi la liste des compétences du lexique.
2. Effectuer des rencontres, individuelles ou de groupe, avec les gestionnaires et/ou employés occupant le poste pour effectuer la sélection. Des cartons (format cartes à jouer) contenant chacun le titre d’une compétences du lexique et sa définition, peuvent être utilisé. Cela permet, seul ou en groupe, de classer les compétences en trois catégories (essentielles, importantes, sans importance) selon leur niveau d’importance pour le rôle. À la fin du processus, vous pourrez conserver seulement les compétences qui auront été classées dans la catégorie « essentielles ». Celles-ci constitueront votre profil de compétences. Il s’agit d’une méthode interactive particulièrement intéressante qui permet d’impliquer plusieurs personnes dans le processus et favorise les discussions;
3. Combiner les méthodes précédentes pour multiplier les sources d’informations.

Facilitez la création des profils de compétences tout en favorisant la collaboration avec les Cartes compétences EVO.K.E.